Opråbet

Efterår og eftertanke! Ja så blev det efterår, sådan helt bogstaveligt – og valgmåned – såmænd. Selvfølgelig er det tilfældigt, men det ligner da en tanke at efteråret med sit på mange måder utrøstelige udtryk skal være valgmåned. Blæst, regn, truende skyer og mørke og folketingsvalg har så meget til fælles, at det knapt kunne være anderledes, synes jeg. Og i REVOLUTION har vi meget at glæde os over, for Johanne-pigen fra enhedslisten har slået fast; ” Revolutionen er ikke død”. Fantastisk synes jeg. At der stadig er mennesker der står på mål for deres værdier og troen på en bedre verden. Ikke at hun og vi i REVOLUTION er enige i meget omkring den nødvendige samfundsomvæltning. Men, enige er vi i, at Danmark har mod for omvæltninger. Fra det meste af de øvrige parlamentariske kombattanter lyder mantraet om kompromis og bredde forlig over midten. Hvorfor? Hvorfor er der ikke røv i bukserne blandt de der har valgt, at deres levevej er at varetage vores samfunds tarv til at melde klart ud, hvilken vej vi skal gå for at fastholde og udvikle forretningen Danmark? Jeg fatter det simpelthen ikke! En god uge inden der skal krydses er mere end 20% af danskerne i tvivl om hvor de skal sætte det. Det er der ikke noget at sige til. Vi kan jo ikke få at vide, hvilke mål og hvilken retning vi skal i ud over hen over midten og på kryds og tværs. Denne totalt forvirrede tilstand er ikke god for Danmark – eller nogen som helst overhovedet. I REVOLUTION mener vi at visioner og mål er vigtigere end midler. Hvad helvede har spørgsmålet om for og imod gruppe-eksamen for studerende, at gøre i en valgkamp? Forleden sad jeg overfor ledelsen i en stor dansk virksomhed, hvis resultater på en god dag så ret sørgelige ud. Modløsheden blandt lederne og medarbejderne var til at få øje på. Jeg var hidkaldt for at tale med den øverste ledelse om, hvordan man kunne genfinde virksomhedens historiske og tæt på branche-sagomspundne ånd… ”Vi har diskuteret og tænkt på i ledergruppen at lave et akademi for alle vores medarbejdere, både interne og forhandlere – er det noget du kan?” Det var første spørgsmål fra den store direktør for bordenden. Mit svar var: ”Og hvis jeg kan, hvad fanden vil I så med det? Hvad skal det understøtte, hvilke visioner har i for fremtiden, hvad vil I med virksomheden, hvilke overordnede mål arbejder I med, på hvilken måde deler i målene med medarbejderne og hvordan motiverer I i dag hele organisationen for at nå dem, fortæl, fortæl, fortæl!!!” Og så blev der stille og tre velbetalte direktører kiggede på hinanden og bagefter på mig. ”Jeg mener det”, sagde jeg. ”Fortæl, for hvilken nytte har det at smide flere millioner i noget som måske ikke hjælper jer i forhold til det I vil?” Efter 2 timers dialog fandt vi ud af at virksomheden havde forsømt at arbejde med visioner og mål – fordi; ”Alt hvad vi gjorde inden finanskrisen virkede jo”, som en af direktørerne eftertænksomt sagde! Nu er det valgtid – hvad vil du fortælle dine medarbejdere, og hvad vil din chef sige, hvis du bad om nogle klare visioner og mål? I REVOLUTION arbejder vi med mål før midler, fordi midler koster penge og ressourcer. Og vores kald er at alt hvad vi gør og rådgiver omkring skal kunne ses på bundlinen. En middeldiskussion uden klarhed om målene er ikke blot dum og naiv – den er direkte farlig! Husk det når du skal sætte dit kryds. Og om det så bliver hos Johanne eller Anders er såmænd ligegyldigt. Godt valg! Revolutionæren